• Nicht die Mitarbeitenden sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens, sondern die richtigen Mitarbeitenden sind es!

    Nicht die Mitarbeitenden sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens, sondern die richtigen Mitarbeitenden sind es!
  • Nicht die Mitarbeitenden sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens, sondern die richtigen Mitarbeitenden sind es!

    Nicht die Mitarbeitenden sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens, sondern die richtigen Mitarbeitenden sind es!
  • Nicht die Mitarbeitenden sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens, sondern die richtigen Mitarbeitenden sind es!

    Nicht die Mitarbeitenden sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens, sondern die richtigen Mitarbeitenden sind es!
  • Nicht die Mitarbeitenden sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens, sondern die richtigen Mitarbeitenden sind es!

    Nicht die Mitarbeitenden sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens, sondern die richtigen Mitarbeitenden sind es!
  • Nicht die Mitarbeitenden sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens, sondern die richtigen Mitarbeitenden sind es!

    Nicht die Mitarbeitenden sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens, sondern die richtigen Mitarbeitenden sind es!
  • Nicht die Mitarbeitenden sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens, sondern die richtigen Mitarbeitenden sind es!

    Nicht die Mitarbeitenden sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens, sondern die richtigen Mitarbeitenden sind es!
  • Nicht die Mitarbeitenden sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens, sondern die richtigen Mitarbeitenden sind es!

    Nicht die Mitarbeitenden sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens, sondern die richtigen Mitarbeitenden sind es!

Neue Wirklichkeit sicherstellen

HR-Prozesse

  • Rekrutierungsprozess - von der Bedürfnisanalyse bis Ende Probezeit
  • Qualifikationsprozess - fokussiert auf das Wesentliche
  • Freistellung - stimmig mit den Werten des Unternehmens
  • Austritt - .....bis Z professionell

Management Support

  • Begleitung Kaderselektion - die richtigen Führungskräfte auswählen
  • Konfliktmanagement - unsere Energie wirkungsvoll einsetzen
  • Changemanagement (Entwicklung, Fusion, Akquisition) - Verluste minimieren, Chancen maximieren
  • Seminare - echte Herausforderungen leichter lösen lernen

HR-Support

  • Rekrutierungsprozess unterstützen - die halbinterne Sicht
  • Qualifikationsprozess unterstützen (Controlling) - die richtigen Massnahmen
  • Mitarbeiterumfrage - Wissen wo der Schuh drückt und wo die Post abgeht (Unzufriedenheit, Über-/Unterforderung, Burn-out Gefährdung, Potenzial, Loyalität, Motivation, Führungskompetenzen etc.)
     
 
 
 

FischerPartner, Karl Spittelerweg 8, 2543 Lengnau, Tel: +41 (0)32 652 76 33, Fax: +41 (0)32 653 14 75, E-Mail, Realisierung format webagentur eine Abteilung der Talus Informatik AG